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广元风电:实现新年电量效益“开门红”

作者 : 丘书通 蔡宗治来源:必发365手机版广元风电开发有限公司发布时间:2019-02-01浏览次数 : 627

1月31日,广元风电公司传来喜讯,该公司新年首月发电量累计完成月度计划的139%,同比增长15%,超额增发电量创效益,圆满实现新年电量效益“开门红”,以喜人的业绩迎接新春佳节的到来。

为实现2019年全面工作开局良好,该公司狠抓安全强根基、抓管理促提升、增电量创效益,多措并举全力确保2019年安全势态平稳有序,各项经营指标向好发展。

在安全管理上,强管控重落实。新年伊始,该公司牢固树立“大安全”理念,领导班子深入一线班组,领学解读安全生产1号文精神,要求全员撰写学习心得体会,组织相关部门督导抽考,确保1号文精神入脑入心;同时,以安全目标责任书、承诺书签订为抓手,将企业全年重点工作任务及安全目标要求精细化分解,明确目标、责任考核到人。在责任书签订过程中,组织相关部门就责任书、承诺书的内容契合性,与签订部门进行深入讨论,共同签订,切实将责任书、承诺书做得更细、更实、更全,全面提升安全生产管控水平,确保2019年生产、基建重点安全防线及企业本质安全型建设基础“筑得牢,扎得稳”。

在设备治理上,精对标提效能。该公司通过与设计值、自身风场的标杆风机以及区域标杆风场的“三对标”,强化月、周对标分析,查找电量差距,着力优化风机最低切入风速和暴风模式下切出风速技术指标,不断提升风机发电效率和机组利用小时数;通过优化风功率精准预测,合理安排年检预试及维护消缺工作,利用小风期重点解决风机塔筒振动、发电机轴承、发电机滑环等易损保养问题,有效降低缺陷率,将设备调整至最佳状态,确保风机“发得满,带得稳”。

在运行管理上,促提升增电量。该公司加强各风电场运行统计分析能力,实行风机全天候复位措施,提高风机风能利用率,保证风机来风能发、来风必发;生产部门通过以专业大讲堂岗位技能培训及小指标竞赛激励机制为抓手,以考促学,不断提升生产人员的业务综合能力;运行班组通过全力推进标准化班组建设,以6S标准管理为抓手,规范现场标准化作业,提高班组工作效率和风电场精益管理水平;生产人员通过深化对电网“两个细则”奖惩考核、“辅助服务补偿”等制度规定的研习与合规,健全完善节能降耗激励考核机制,增强节能降耗意识,大力提升优化运行管控水平,确保风电场电量“发的多,效益好”。